Rozpoczęcie realizacji projektu szkoleń pracowników sektora ochrony środowiska
Firma PM Group ma zaszczyt poinformować, że rozpoczyna realizację projektu szkoleń dla pracowników sektora środowiska współfinansowanego ze środków Funduszu Spójności w ramach projektu: Pomoc techniczna dla sektora środowiska.
Nasz projekt jest realizowany na zlecenie Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Jego przedmiotem jest przygotowanie, zorganizowanie i przeprowadzenie szkoleń dla pracowników instytucji zaangażowanych we wdrażanie oraz instytucji pośredniczących we wdrażaniu funduszy unijnych w sektorze środowiska.
Opis projektu:
Projekt obejmuje czternaście szkoleń jednostkowych (łącznie 44 tury/grupy) realizowanych w następstwie przeprowadzonej oceny 3600, wobec czego objęci są nią pełniący funkcje kierownicze samodzielnych komórek organizacyjnych i wewnętrznych komórek organizacyjnych
Celem przeprowadzanych przez nas szkoleń tej części jest:
a) podniesienie kwalifikacji zawodowych kadry zarządzającej samodzielnych komórek organizacyjnych i wewnętrznych komórek organizacyjnych Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej poprzez doskonalenie jej mocnych stron i rozwój słabiej ocenionych kompetencji – zgodnie z potrzebami organizacji,
b) poprawa relacji między komórkami organizacyjnymi oraz wewnątrz zespołu pracowniczego – wzrost zaangażowania i motywacji pracowników.
b) poprawa relacji między komórkami organizacyjnymi oraz wewnątrz zespołu pracowniczego – wzrost zaangażowania i motywacji pracowników.
Tematy szkoleń grupowych dla kadry zarządzającej samodzielnych komórek organizacyjnych:
1. Rola menedżera w organizacji. Kierowanie zespołem – budowanie zaangażowania i motywacji oraz rozwój umiejętności pracy zespołowej.
2. Planowanie i organizowanie pracy podległego obszaru.
3. Delegowanie – przekazywanie uprawnień i zadań.
4. Kierowanie pracownikiem i wspieranie go w rozwoju.
5. Zarządzanie zmianą i podległym obszarem.
6. Prezentacja, komunikacja i wystąpienia publiczne.
7. Idea klienta wewnętrznego.
8. Negocjacje.
Tematy szkoleń grupowych dla kadry zarządzającej wewnętrznych komórek organizacyjnych:
1. Rola kierownika w organizacji. Kierowanie zespołem profesjonalistów/ ekspertów – budowanie zaangażowania i motywacji oraz rozwój umiejętności pracy zespołowej.
2. Planowanie i organizowanie krótko- i średnioterminowe.
3. Delegowanie – przekazywanie uprawnień i zadań.
4. Prezentacja i komunikacja.
5. Kierowanie pracownikiem i wspieranie go w rozwoju.
6. Idea klienta wewnętrznegoo.
1. Rola menedżera w organizacji. Kierowanie zespołem – budowanie zaangażowania i motywacji oraz rozwój umiejętności pracy zespołowej.
2. Planowanie i organizowanie pracy podległego obszaru.
3. Delegowanie – przekazywanie uprawnień i zadań.
4. Kierowanie pracownikiem i wspieranie go w rozwoju.
5. Zarządzanie zmianą i podległym obszarem.
6. Prezentacja, komunikacja i wystąpienia publiczne.
7. Idea klienta wewnętrznego.
8. Negocjacje.
Tematy szkoleń grupowych dla kadry zarządzającej wewnętrznych komórek organizacyjnych:
1. Rola kierownika w organizacji. Kierowanie zespołem profesjonalistów/ ekspertów – budowanie zaangażowania i motywacji oraz rozwój umiejętności pracy zespołowej.
2. Planowanie i organizowanie krótko- i średnioterminowe.
3. Delegowanie – przekazywanie uprawnień i zadań.
4. Prezentacja i komunikacja.
5. Kierowanie pracownikiem i wspieranie go w rozwoju.
6. Idea klienta wewnętrznegoo.
